12月初，集团各行业四季度综合检查正式启动。集团和事业部各级领导分组对各基层单位进行调研和检查，旨在以全面考核为契机推进各单位年度经营责任指标的完成。
综检组按“第一看现场、第二查数据和资料、第三听相关人员汇报或约谈”的行动方式与工作要求，对各单位经济指标完成情况、基础管理、品牌形象管理、团队建设等多方面进行检查和考核，对热点、难点、重点工作和遗留问题进行全面梳理，并对工作中存在的不足和亟需完善的部分提出整改意见。
集团要求，各事业部和子单位要落实综检结果，分析、总结经验教训，统筹谋划好各线明年发展思路，为来年各项工作开好局、起好步、谋好篇。